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濟(jì)南物流:蘇寧智慧零售時(shí)代到來,金融和物流成助推器

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2018-03-21 10:31:55
2017年,得益于供給側(cè)改革和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加碼零售業(yè)務(wù)布局,線上線下全面開花。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)日趨成熟,通過線上線下嵌入零售業(yè)的社會(huì)化場(chǎng)景越來越多,中國(guó)零售業(yè)迎來了一場(chǎng)巨變。作為同時(shí)擁有線上線下綜合優(yōu)勢(shì)的零售企業(yè)巨頭,蘇寧易購(gòu)也借此東風(fēng)開啟了“智慧零售”革命,助推各項(xiàng)業(yè)績(jī)迅速提升。
據(jù)蘇寧易購(gòu)日前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2017年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1879.10 億元,同比增長(zhǎng) 26.47%,其中,蘇寧金融和蘇寧物流更是增長(zhǎng)迅速。零售、物流、金融構(gòu)成了蘇寧易購(gòu)2017年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三駕馬車。
 
2017年,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型成功,線上線下加速融合,蘇寧通過一系列的業(yè)務(wù)調(diào)整和更新,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)飛速發(fā)展。據(jù)業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,蘇寧金融通過聚焦支付、供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、產(chǎn)品銷售等四大核心業(yè)務(wù), 2017年總體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)129.71%,并且在418、618、818、雙11、雙12等重要大促中表現(xiàn)搶眼,與蘇寧各大產(chǎn)業(yè)全面聚焦業(yè)務(wù),共同沖刺成績(jī)。
 
全國(guó)人大代表、蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示,要實(shí)現(xiàn)政府工作報(bào)告提到的“高質(zhì)量發(fā)展”,就必須要將互聯(lián)網(wǎng)+落到實(shí)處,一方面要鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),特別是大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);另一方面,蘇寧要大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),廣泛將這些新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,創(chuàng)造性推出新業(yè)態(tài)、新模式。
 
張近東認(rèn)為,這樣的話,不僅能創(chuàng)造更廣闊的市場(chǎng),更會(huì)帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的水平。事實(shí)上,2017年蘇寧取得了自互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來的最好業(yè)績(jī),除數(shù)據(jù)云驅(qū)動(dòng)的零售板塊外,物流云、金融云成為了蘇寧兩個(gè)新的增長(zhǎng)極。其中,蘇寧金融全年交易規(guī)模過萬億,蘇寧物流社會(huì)化營(yíng)業(yè)收入(不含天天快遞)同比增長(zhǎng)135.76%。
 
零售推陳出新,線上線下齊發(fā)力
 
過去一年,蘇寧在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)疊加優(yōu)化線下店面的同時(shí),不斷推出零售新業(yè)態(tài)。在去年12月19日召開的智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,蘇寧正式公布了“一大(蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng))、兩小(蘇寧小店、蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店)、多專(蘇寧易購(gòu)云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購(gòu)汽車超市)”的智慧零售業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。
 
在此布局下,蘇寧智慧零售業(yè)態(tài)在全國(guó)遍地開花。截至2017年底,蘇寧合計(jì)擁有各類自營(yíng)店面3867家,其中包括蘇寧易購(gòu)云店、縣鎮(zhèn)店、紅孩子店、蘇鮮生超市店等。加之國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)升級(jí),蘇寧2017年在中國(guó)大陸地區(qū)可比店面銷售收入同比增長(zhǎng)4.17%。其中蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)效益顯現(xiàn),可比店面銷售收入同比增長(zhǎng)34.90%。
 
自從去年實(shí)現(xiàn)了6億會(huì)員數(shù)據(jù)打通之后,蘇寧生態(tài)流量活力得到極大釋放。加之蘇寧持續(xù)聚焦流量運(yùn)營(yíng)、商品運(yùn)營(yíng)以及會(huì)員營(yíng)銷,優(yōu)化客戶體驗(yàn),線上業(yè)務(wù)也取得了顯著成效。年報(bào)快報(bào)顯示,蘇寧易購(gòu)線上實(shí)體商品交易總規(guī)模為1266.96億元,同比增長(zhǎng)57.37%,2017年12月蘇寧易購(gòu)APP訂單數(shù)量占線上整體比例提升至89%。
 
與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,蘇寧的智慧零售線下優(yōu)勢(shì)一直十分明顯。
 
蘇寧年報(bào)快報(bào)顯示,截至2017年12月31日,蘇寧合計(jì)擁有各類自營(yíng)店面3,867家 ,其中包括蘇寧易購(gòu)云店、蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店,還有紅孩子、蘇寧超市、蘇寧小店、蘇寧易購(gòu)零售云加盟店等眾多線下零售業(yè)態(tài)。
 
過去線下門店的布局優(yōu)勢(shì)在“智慧零售”轉(zhuǎn)型時(shí)期發(fā)揮了巨大作用。整合線上線下及各個(gè)板塊資源,全面布局智慧零售,使得零售多樣化,并針對(duì)不同的消費(fèi)場(chǎng)景確定不同的店面業(yè)態(tài)模型,這是蘇寧的線下門店發(fā)展思路。
 
而如何優(yōu)化改造,并拓展新的版圖,則成為接下來的的戰(zhàn)略新任務(wù)。
 
其中一個(gè)方式便是和傳統(tǒng)地產(chǎn)商合作。蘇寧先后戰(zhàn)略入股萬達(dá)、投資恒大,與各地產(chǎn)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
 
同時(shí)宣布通過“租建并購(gòu)聯(lián)”的商業(yè)大開發(fā)模式,與各類擁有豐富商業(yè)、住宅等零售網(wǎng)絡(luò)資源的企業(yè)建立集團(tuán)戰(zhàn)略級(jí)的的合作關(guān)系,快速推進(jìn)智慧零售落地。
 
正是直接與地產(chǎn)商結(jié)成同盟,蘇寧的線下零售店得以覆蓋國(guó)內(nèi)各大中小城市及社區(qū),并通過不斷創(chuàng)新的消費(fèi)體驗(yàn)讓蘇寧線下零售業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?/span>
 
回顧蘇寧去年整體戰(zhàn)略舉措,尤其是線下零售渠道的全面布局,對(duì)應(yīng)其2017年年報(bào)快報(bào)各項(xiàng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。不難發(fā)現(xiàn),蘇寧智慧零售已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定盈利收獲期,其能量也將進(jìn)一步釋放。
 
金融和物流巨艦啟動(dòng),服務(wù)為王取勝
 
2017年,蘇寧金融不僅實(shí)現(xiàn)了金融精準(zhǔn)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)提升,還把欺詐風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)控制在極低的水平。加之聚焦支付、供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、產(chǎn)品銷售等四大核心業(yè)務(wù),總體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)高達(dá)129.71%。
 
作為國(guó)內(nèi)最早開放自有物流的零售企業(yè),蘇寧物流打造的線上線下融合,開放共享的新物流體系已經(jīng)成型。業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,如今的蘇寧物流擁有686萬方的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全國(guó)352個(gè)地級(jí)市、2908個(gè)區(qū)縣城市、20871個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn),蘇寧物流社會(huì)化營(yíng)業(yè)收入(不含天天快遞)同比增長(zhǎng)135.76%。
 
張近東曾多次提到“服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品”,可以說,蘇寧各大板塊的業(yè)務(wù)都離不開為消費(fèi)者“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“提升用戶體驗(yàn)”。為打好“服務(wù)戰(zhàn)”,蘇寧物流加大投入,打造了蘇寧物流機(jī)器人小Biu,并在國(guó)內(nèi)最大的AGV物流倉(cāng)庫群大量采用搬運(yùn)機(jī)器人。
 
此外,蘇寧推出的“送裝一體”服務(wù)也深得消費(fèi)者心。“送裝一體”整合了“物流、客售、體驗(yàn)”三大內(nèi)容,從消費(fèi)者的角度提供了更加人性化的服務(wù)流程,避免了購(gòu)物過程中繁瑣費(fèi)時(shí)的預(yù)約和等待,真正實(shí)現(xiàn)了“一鍵購(gòu)物、即買即享”。與此同時(shí),蘇寧憑借自身物流能力優(yōu)勢(shì)推出了“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”、急速達(dá)、“半日達(dá)”、“次日達(dá)”等等系列的服務(wù),極大地提升了用戶購(gòu)物體驗(yàn)。
 
從1990年,南京市寧海路一個(gè)不足200平方米的空調(diào)專賣店,到1999年開啟連鎖轉(zhuǎn)型;從2009年蘇寧啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到“零售+金融+物流”三駕馬車并駕齊驅(qū)、八大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)“大格局”全面開啟,蘇寧已然開啟駛上了高質(zhì)量發(fā)展之路,蘇寧智慧零售時(shí)代已經(jīng)到來。

來源:現(xiàn)代物流報(bào)
 
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